LE TRAVAIL NOMADE

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Photo : Néo-nomade

L’outil électronique permet le travail à domicile et indépendant ; il a ses limites d’autant plus que l’homme a besoin de contacts. La solution : le coworking ou travail nomade

Je l’ai évoqué dans un récent article : il est de plus en plus question de travail en entreprise sans e-mail. Ce matin encore j’échangeais avec une amie ingénieure qui estimait que son manager occupait ses journées à éplucher, répertorier et classer ses mails ; sans aller jusque-là, car je pense que c’est un peu caricatural, il est certain que ce mode de communication chronophage doit laisser la place à un canal de communication plus pertinent.

Les mails automatisés (réponses standard d’absence ou d’accusé de réception de candidature) sont un palliatif mais un palliatif frustrant. Je m’en suis rendue compte récemment en recevant un courrier papier, en l’occurrence pour moi une réponse négative à une demande d’emploi, ce qui m’a fait l’effet d’un cadeau, en tous cas d’une marque de reconnaissance au point d’en faire état à mon entourage.

Ceci étant, que faire pour se passer de mails, à une époque où on ne peut plus imaginer, à l’instar du réfrigérateur ou des couches culotte, de s’en passer ? En entreprise, une des réponses et peut être LA réponse se trouve pour des entreprises comme ATOS ou Microsoft dans les plateformes collaboratives. A titre privé, c’est une autre histoire …

Depuis que je n’utilise plus qu’une seule boîte mail censée être ma boîte privée, je peux mesurer le nombre de messages inutiles, « polluants », qui l’investissent quotidiennement. Et j’ai beau régulièrement reprogrammer les expéditeurs en spams, ça ne s’arrête pas. Les gentlemet marketeurs ont une ingéniosité et une créativité remarquables … (et quelques connaissances techniques aussi !)

Et puis voilà que tout s’enraye : une dispute avec mon conjoint qui n’a pas reçu mon email, ce qui a créé un qui-pro-quo incroyable et une soirée gâchée. Une opportunité professionnelle ratée parce que l’employeur m’a envoyé un message plutôt que de me téléphoner et que mail a été interprété directement en spam par mon ordinateur. Conclusion : l’email ne fait pas tout et pour ce qui est important mieux vaut revenir au téléphone même s’il est a priori plus intrusif et plus chronophage.

Et donc, l’entreprise peu à peu se met à la communication via une plateforme collaborative : BlueKiwi, Yammer, sharepoint … pour ne citer que les plus connus (en tous cas de moi).

Mais que faire sans email lorsque l’on est freelance et que l’on travaille seul ? Comment continuer à communiquer avec l’extérieur ?

C’est là que le travail collaboratif entre en scène. Ou plus exactement le Coworking, très développé au Canada. Celui-ci permet de créer une activité économique au coût le plus bas et probablement plus efficacement que depuis chez soi.

« William Lachance (**) est un programmeur informatique indépendant. Pendant quelques années, son chez-lui et son bureau ne faisaient qu’un. De quoi devenir un peu fou, raconte-t-il. «La solitude me pesait. J’avais besoin de voir d’autres personnes.» Il a trouvé une solution en louant un espace de travail à Station C, un des premiers lieux de coworking qui a ouvert ses portes à Montréal en 2008. «Ma qualité de vie s’est grandement améliorée», affirme William Lachance. »

Outre l’avantage de gérer son propre projet tout en étant en immersion et en partageant des moyens,  formule existant en France sous forme de pépinières, couveuses et autres incubateurs, la formule du coworking peut aller beaucoup plus loin. L’espace de travail peut mettre à disposition des infographistes, développeurs, comptables, spécialistes de droit, de RH … Sans oublier la machine à café autour de laquelle, c’est bien connu, s’échafaudent les plus grands projets.

Le coworking permet l’immersion dans une communauté tout en étant absolument autonome dans son projet. La formule permet de sortir de chez soi et le cas échéant de tisser un réseau, ce qui reste plus compliqué si l’on travaille avec son smartphone dans son 2 pièces. En revanche, si l’on a besoin de calme et de confidentialité, mieux vaut encore travailler dans l’Eurostar, je pense.

Moi qui partage déjà ma voiture via Oui Car et envisage de partager ma place de parking via moi-même … j’essayerais bien le coworking qui est bien dans cette mouvance du collaboratif et du partage…

D’ailleurs, pour ceux qui n’auraient pas compris : je suis RRH à temps partagé !!!

(*) http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/recruter-un-cadre-manager/manager-vos-cadres/microsoft-et-atos-testent-aux-pays-bas-le-zero-email-interne/

(**) Exemple pris dans la revue Lapresse.ca, dans un article signé de Marie Lambert-Chan

Comment chercher intelligemment du travail ? Lisez l’ouvrage de Paul Emile Taillandier, Cadres&Dirigeants Magazine

Voici un ouvrage dont le sommaire donne envie de lire le contenu.
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Accueil / Ebook / Curriculum à éviter : L’Ebook

Ebook Curriculum à éviter

Curriculum à éviter : L’Ebook

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Description du Produit

Découvrez le sommaire de l’Ebook :

I – CV, mon ennemi ! 1 – Le CV parle du passé, alors qu’il s’agit de votre avenir 2 – Le CV est narcissique, alors que vous devez comprendre les autres 3 – Le CV est statique, alors que vous devez être actif 4 – Le CV inquiète, alors que vous devez rassurerII – Comment pardonner à celui qui licencie 1 – Vous libérer comme Mandela 2 – Partir en vacances 3 – La vie privée avant votre travail 4 – Prendre conseil avec modération 5 – Changer, vous l’avez toujours fait

III – Comment retourner la situation en votre faveur 1 – Etre licencié : un événement heureux 2 – Assumer votre licenciement 3 – Chercher un emploi au lieu de fuir sa perte 4 – Agir et provoquer l’avenir 5 – Faire de votre âge un avantage 6 – Choisir l’emploi qui vous ressemble

IV – Comment profiter de votre capital humain 1 – Votre valeur financière 2 – Votre prix marché 3 – Votre intelligence émotionnelle 4 – Vos qualités personnelles de réussite 5 – L’estime de soi, ce grand recruteur

V – Comment choisir votre entreprise 1 – Etre plus égoïste que l’entreprise 2 – Exploiter la technique qui vous a déjà réussi 3 – Comment éviter l’emploi pourri 4 – Changer d’entreprise ou de poste 6 – S’aventurer comme Christophe ColombVI – Comment convaincre avec la foi 1 – Comprendre pourquoi vous travaillez 2 – Choisir un emploi avec votre cœur 3 – La foi porte vers l’emploi 4 – Chercher une femme ou un homme, pas une entreprise

VII – Comment recruter votre patron 1 – Pour être recruté… maigrissez ! 2 – Votre image est recrutée en premier 3 – Comment changer votre image professionnelle 4 – Comment devenir incontournable

VIII – Comment recruter votre entreprise 1 – Les conditions de base à remplir 2 – La tactique de l’argent dont vous n’avez pas besoin 4 – Être surtout indisponible et le faire savoir 5 – Travailler dans le business-chômage

IX – Conclusion I X – Conclusion II XI – Pensées et aphorismes

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Vous cherchez un job d’appoint pour quelques mois ?

Vous cherchez un job d’appoint pour quelques mois ?

http://wp.me/p46WIj-2P

Il peut être intéressant parfois de travailler quelques semaines pour reprendre  contact avec l’entreprise et améliorer un peu le compte/jours du Pole Emploi.

Ce blog n’est pas du tout destiné à recevoir ce type d’annonces  ; toutefois, pour avoir parlé avec beaucoup de seniors ces dernières semaines, j’avais envie de donner un petit coup de pouce  …

Tenez-moi au courant !

Nelson Mandela : une leçon magistrale de leadership

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❤ Les chemins de Nelson Mandela ❤

Synthèse du livre de Richard Stengel

Le courage n’est pas l’absence de peur
Mandela ne voit pas le courage comme inné, ni comme susceptible de s’apprendre par des moyens conventionnels. Il le voit comme ce que nous choisissons d’être. Tout est dans la manière de réagir aux situations. Il paraît toujours fort, n’a jamais l’air de faiblir.
Le courage n’est pas l’absence de peur. C’est le fait d’apprendre à la dépasser, à faire semblant d’être courageux.

Être mesuré
Au milieu des turbulences, Mandela reste calme lui-même, et attend des autres qu’ils le soient. Il irradie le calme.
Si vous perdez le contrôle, c’est la situation qui est perdue. 
La maîtrise de soi, c’est la marque du dirigeant. De tout être humain en réalité.
Il ne s’exprime pas par slogans ; il entend apporter des réponses claires, complètes et intelligibles. 
Il est impossible…

Voir l’article original 3 451 mots de plus

Publié dans Cadres et Dirigeants Magazine : les 5 questions que le recruteur se pose …

http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/trouver-emploi-cadre/reussir-recherche-emploi/5-questions-cles-que-se-pose-tout-recruteur/

Etude faite par le EWPN (Groupe Européen de Femmes Professionnelles : changement de paradygme dans le leadership ?

Voici un article adapté d’un papier rédigé par Sandy Beky et Martine Van Went, Presidentes de l’ EuropeanPWN de Paris

Les vagues de changement ne sont pas forcément ressenties de la même manière partout; mais des idées de transformation sont en train d’émerger.

Le mois dernier, le réseau EuropeanPWN de Paris a autant partagé que reçu des messages très puissants.

Pour la toute première fois, une étude sur  les femmes et l’argent a été lancée par une équipe du EPWN – jusqu’alors, personne n’avait eu l’idée de le faire ! Nous avons été impressionnées par la façon très positive dont l’enquête a été accueillie par des media divers tels que les Echos, le magazine Elle, le Monde, France Inter, RTL, la 5 dans « c’est à vous », etc.

Si les femmes gèrent très naturellement leurs propres finances, ce n’est pas souvent le cas en situation professionnelle. Voilà pourquoi sont organisés des ateliers sur les femmes et l’argent, leur permettant d’échanger des bonnes pratiques et des outils leur permettant d’engager un dialogue et créeer une posture efficace pour aborder des sujets financiers.

Pour oser avoir du courage managérial, deux actions indispensables sont utiles aux femmes (et aux hommes) qui souhaitent demander une augmentation de salaire, une promotion ou préalablement à la signature d’un contrat. Certaines femmes ont un besoin plus grand que d’autres d’être coachéees sur ce sujet.

Dans la presse, le sujet est souvent analysé et les responsables RH sont également experts en la matière, Mais ce n’est pas pour cela qu’il soit fait grand chose pour soutenir les femmes et les aider à avoir plus de confiance en elles sur les aspects financiers de leur métier.

Dov Seidman, un des plus grands conseils en culture d’entreprise,estime que de plus en plus de discussions sur le comportement éthique en matière de leadership sont en train d’émerger. Il explique comment, en prenant en compte les relations humaines, des sociétés peuvent augmenter leurs résultats. Concernant l’agilité, la créativité du leadership, la RSE, le management éthique et durable, M. Seidman suggère que  « les leaders dans l’organisation passent bien trop de temps à imposer la conformité et bien trop peu à encourager un comportement éthique individuel ».

Aux Journées “Parlement des Entrepreneurs d’avenir” les 5 et 6 novembre, ceux qui étaient présents ont pu apprendre qu’il est possible d’augmenter la richesse des organisations en développant la diversité mais aussi en pensant et agissant avec humanité, essentiellement en donnant du sens au travail.

Les “Entrepreneurs d’avenir” ont présenté leurs trois objectifs principaux : le partage du progrès, la communication pour promouvoir le changement et l’encouragement de propositions.

La stratégie pour les deux prochaines années du EPWN s’inspire d’une attention soutenue sur les valeurs éthiques dans leur gouvernance et entre leurs membres. Dans leurs actions quotidiennes, les objectifs sont :

– Rendre la gouvernance plus transparente à l’intérieur et l’extérieur du réseau
– Etre plus attentives aux besoins de leurs membres, en répondant à leurs questions et en soutenant leurs bénévoles
– Développer des partenariats avec d’autres personnes et diversifier les organisations
– Augmenter les alliances avec des partenaires institutionnels
– Soutenir les relations avec des associations et organisations
– Etre impliquées dans le réseau fédéral et son développement global.

Le challenge de EPWN consiste à promouvoir ces nouvelles valeurs: éthique et diversité ainsi que de nouvelles pratiques de leadership!

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Les Pays-Bas, plutôt très digitaux, font un pas en arrière avec les emails …

Voici un article publié sur Cadres et Dirigeants …

http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/recruter-un-cadre-manager/manager-vos-cadres/microsoft-et-atos-testent-aux-pays-bas-le-zero-email-interne/

RRH à temps partagé, mon rêve …

Sophie Lhameen, dont j’admire le travail, Rédacteur en Chef chez Cadres et Dirigeants, a écrit un article fort pertinent sur le Travail à Temps Partagé.

http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/recruter-un-cadre-manager/ressources-humaines-rh/travail-temps-partage-une-solution-pour-lemploi/Fotolia_53877316_S-620x400

La Fondation ITG, dirigée par Patrick Levy Waitz, est un « think tank » qui travaille sur le sujet, et plus globalement sur les nouvelles formes de travail.

http://www.itg.fr/portage-salarial/fondation-itg-travailler-autrement-nouvelles-formes-emploi

La meilleure coach du monde

Admirable citation.
Admirable Emmanuelle

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« Lâche prise. Fais le vide. Deviens silencieux, clair et calme »
Sagesse zen

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Voir l’article original

Le bonheur au travail

DSC_0080La fonction RH qui existe formellement depuis les années 80, regroupe un ensemble de métiers en profonde mutation. Tous les media s’en font echo.

Mon obsession et mon désir de transmettre sont de rendre les gens plus heureux au travail. Ainsi, voici un article publié récemment sur Cadres et Dirigeants Magazine, qui donne plusieurs définitions au bonheur dans l’organisation …

http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/reussir-en-entreprise/vie-quotidien-cadre/bonheur-au-travail-trois-theories-divergentes/